8月7日，黃海水產研究所召開所務委員會2012年第二次（擴大）會議。會議以“以績效管理為切入點，推動黃海所各項工作全面發展”為主題，總結上半年工作，研討存在的問題，安排部署下半年工作。所務委員會全體成員及各支部書記參加了會議。會議由所領導輪流主持。

會上，王清印所長首先提出了會議要求，要求與會人員以績效管理為主線，就不同部門、不同崗位的績效管理情況進行討論，為全所的績效管理工作提出好的意見和建議。副所長金顯仕、李健、殷邦忠、趙憲勇分別就黃海所上半年在科研、成果轉化、財務與條件、人才與干部隊伍建設、黨建與精神文明建設以及綜合管理等方面工作、存在的問題與建議以及下半年工作打算進行了匯報。

與會人員結合2011年度全所績效獎勵情況分析，圍繞會議主題展開了熱烈的討論，大家暢所欲言，分別就各自部門出現的情況進行了分析，研討解決辦法，進一步明確了下半年的工作思路和工作重點。

最后，王清印所長做了總結講話。他指出，本次會議主題鮮明，對存在的問題剖析深刻，目標明確，達到了預期目的。對于今后的工作，王清印所長提出了五點意見和建議：一是認真做好績效管理工作，確保年度目標的順利完成；二是繼續堅持“創新興所，人才強所”戰略，為吸引優秀人才創造好的環境；三是珍惜當前黃海所的大好局面，謹言慎行，保持全所各項工作有序、和諧發展；四是積極推進“三個一”，即一個基地、一條船和一座大樓的發展目標；五是強化安全責任意識，保證人、車、船的安全。王清印所長還傳達了2012年院務委員會會議精神，重點傳達了張顯良院長提出的全院下半年的9項重點工作，要求大家結合院、所中長期發展目標，按照院“抓機遇，重產出，育人才，促發展”的總體工作思路，扎實推進并落實各項重點工作，以優異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。